A jornada de Ashley Tyrner-Dolce, fundadora e CEO da FarmboxRx, é marcada por superação pessoal, decisões estratégicas e, acima de tudo, liderança com consciência coletiva.
O negócio, criado em 2014, nasceu de uma necessidade vivida por ela mesma: como mãe solteira, enfrentou dificuldades para acessar frutas e vegetais frescos em Nova York. A solução que encontrou para si mesma acabou se tornando um empreendimento de alto impacto social e financeiro.
De um desafio pessoal a um negócio milionário
A FarmboxRx, que hoje firma parcerias com seguradoras para oferecer alimentos saudáveis a famílias de baixa renda nos Estados Unidos, atingiu a marca de US$ 55 milhões em receita anual em 2023, segundo a CNBC Make It.
Sedeada atualmente em Boston, a empresa mantém-se lucrativa desde 2022. Mas, segundo Tyrner-Dolce, o fator mais importante para alcançar esse patamar não foi somente a ideia ou o modelo de negócio.
A capacidade de construir uma rede sólida de apoio e delegar decisões cruciais com confiança foi essencial para o sucesso da FarmboxRx.
Delegar é estratégico
Essa postura define o estilo de liderança de Tyrner-Dolce e aponta para um desafio comum entre líderes: a dificuldade em abrir mão do controle.
Em um ambiente de negócios dinâmico e multidisciplinar, saber formar times qualificados e permitir que talentos floresçam pode ser o diferencial entre estagnação e crescimento.
Mais do que comandar, Tyrner-Dolce demonstra que liderar é compartilhar responsabilidades com quem domina áreas específicas do negócio. Além de seus executivos, ela reconhece o valor da “vila” que a cerca: amigos, colegas empreendedores, familiares e até a babá que ajudava com sua filha nos primeiros dias da empresa.
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No mundo corporativo atual, em que se espera que líderes sejam inovadores, comunicadores, gestores e estrategistas ao mesmo tempo, é impossível crescer sozinho. A história de Ashley Tyrner-Dolce reforça que liderar é, acima de tudo, saber conduzir pessoas — e não apenas ideias — rumo ao sucesso.
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